PRINT CHINA2015中國（廣東）國際印刷技術展覽會

行業觀察

印刷神器IPM之軟件代替人工
下載|收藏|交流

“把印刷當印刷干，就是神經病，累死而已?！碧柗Q亞洲“印刷之王”的臺灣健豪總經理張訓嘉如是說：“我從來就不想做紙奴，更沒有拼了命地去做印刷，我只是早早地把IT軟件融入到日常印刷生產中；軟件事情讓軟件做，不讓工人做，讓軟件代替人工。印刷工人會出錯，軟件不會出錯！”

健豪的核心競爭力來自于IT部門，體現在市場上是“更低的價格和更快的交期”！更低價格的背后是更低的成本。健豪成本的控制秘訣在于：大量使用軟件系統和高度自動化的設備，增加20%的投入，實現1倍以上的產出，這樣成本自然遠低于同行了。

那么，IPM-智慧印刷系統是如何來代替人工？能代替什么人工呢？

使用IPM之前，他們每天是醬紫忙碌的：

開業務單和施工單的要不厭其煩的書寫各類單據，要小心謹慎的一遍遍計算各種數據，不管是新單和老單；跟單員不停的接打電話、不停跑車間、不停的催相關部門、不停的給客戶解釋道歉交期滯后的事情；統計員似乎有永遠做不完的工作量報表、倉庫報表、應收款報表，要達到財務、倉庫、生產等多部門的數據吻合的確是一件需要非常用心又十分枯燥乏味的事情。

使用IPM之后，這些都改變了：

開生產工程單：生產開單員開《工程單》是生產流程的起源，在《工程單》中要確定制造工藝路線，計算用料數量，發起采購和外協任務。在IPM的“生產動態管理系統（PMIS)”中，業務部門錄入的訂單相關信息會自動推送到“生產控制中心”界面，生產開單員只要點擊“任務條目”，訂單信息會自動加載；系統內置大量智能計算工具，只要輸入產品基本要素，系統會自動計算出“制版套數”、“領料正數”和“余放數”、“印刷任務數”和“印后各工藝的任務數”，以及工廠預設內控的“計劃損耗數”。如果是返單就更簡單了，一鍵生產新的《工程單》。一個開單員，使用IPM以后，在同等管理要求下至少效率提升1倍。

跟單：IPM的“生產動態管理系統PMIS系統”在印前、印刷、印后、切紙、復卷、質檢、組裝等生產崗位都配有管理模塊（信息端口），工人根據端口發布的指令進行施工操作，完成工作后即時錄入完工信息，這樣，構建起一個動態的“人機對話”局域網。所以無須再跑車間，業務部門和生產管理部門面對屏幕就可以了解當下的生產進程信息。如果PMIS系統和ERP系統一起實施，那就更爽了！信息可以覆蓋外協進程、采購進程、出入庫進程、開票狀況、收款狀況等，一切盡在掌控之中！如果你的工廠配有專職的生產跟單員，系統上線后你就要考慮給她“轉崗”的事了。

統計或錄單：干這個事兒的人在沒有ERP系統的工廠叫“統計員”，有ERP系統的工廠叫“錄單員”。統計員干的事全部不需要干了，因為軟件比你干的更準確、更全面，而且領導要看的各種報表數據“隨叫隨到”。ERP系統和PMIS系統一起實施，那么“錄單員”就不需要了，錄單這個工作由一線工人做掉了，不但更準確而且更及時。有印刷ERP的工廠應該有體會，錄單員錄錯信息是一件太正常的事情了，因為這么繁多的數據，這么乏味的事兒，偶爾犯錯是難免的。

可能你馬上會產生一個疑問：讓一線工人錄單，會不會錄錯？會不會虛報？小編非常驕傲的告訴你，不用擔心，一線工人犯錯誤的概率比錄單員低多了；至于虛報產值，我們系統有邏輯控制機制，絕對不存在有虛報產量的可能。

生產日報表：各生產部門每個班次結束都要填寫“生產日報表”，對不起！這事兒咱們軟件系統也幫你干了。不但系統的“當班日志”會自動生成“生產日報表”，員工還可以隨時查詢自己的當月累計工作量，如果實施了IPM的“自動績效管理系統”，員工每干一個活都能知道當月計件工資累計到多少了。這樣，我們的財務和HR月底就輕松了。

各位老板，不要小看這件事，你們有沒有算過：你的印刷機停一分鐘是多少錢？

你的生產工人每一分鐘的工資是多少？他們每天在做“生產日報表”這件事上要化多少時間？親，這筆帳小編先提示你，數學自己去做。

這些都是真的嗎？

親，看到這兒你是不是有點小激動？同時還有些懷疑？因為小編描述的這個狀態是你干印刷幾十年沒有看到過的，甚至聽也沒有聽說過。

沒有關系！小編接下來會刊發一個一個鮮活的真實故事，你只要持續關注我們就可以了。當然小編更加希望你跟我聯系，我們一起到用戶現場去看看，以證真偽！

IPM還能代替什么人工？

征得公司領導同意后，小編在此透露一些“猛料”：

IPM的“智能生產廠長系統”年底就要發布面市了，那可是絕對高大上的好東東，可以將生產廠長或計劃主管解放出來；IPM的“智能機長系統”可以降低對機長經驗的依賴；“自動合版系統”對合版工廠來講，那可是大大的福音了。合適的時候，小編會一一專題介紹。